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                    商丘某實業有限公司學員感言
                    來源:本站 發布日期:2018/3/21 點擊次數:455

                    2018年3.17號早上我們公司26人迎著朝陽踏上一場2天一夜的心靈旅途,有好奇,有忐忑,有不安,懷著各種心情跟隨著我們迷人的經理和叁位帥氣的教練到達民權龍澤湖度假山莊開始我們的訓練。                                                        團隊需要核心

                    正式進行拓展活動之前,要求兩個隊選出隊長,取隊名、繪制隊旗、選定隊歌。大家不約而同把選隊長當作首要任務。我們隊很快選出了隊長。接下來隊員們圍在隊長周圍,在隊長的統一安排下,分工合作,有條不紊地出色完成了后面的各項任務。有這樣一句話:一頭獅子帶領的一群羊可以打敗一頭羊帶領的一群獅子。說明了團隊中核心人物的重要性。領導者應具備把握方向和機會的能力,這對團隊的發展尤為重要。的人格魅力和能力對團隊能起到傳、幫、帶的作用,是團隊文化理念的創立者、支持者和強力擁護者。優秀的團隊需要核心。

                           在這2天一夜中教練很用心的教了我們很多知識,學習的三種心態,空杯,是讓我們放空自身,以最優的狀態學習;稻穗,不管身處任何環境,和任何人接觸,都要想那些成熟而充實的稻穗一樣,彎下自己的腰,謙遜的對待別人;好奇:時刻保持學習的主動性。人生四要:一要抓住機遇,其次做好選擇;再則提高做事效率,最后就能及時的蛻變。把握命運的六種形式,環境----思維----行為----習慣----性格----心態----命運的產生.接著為我們設計了很多游戲,風采展示:讓我們懂得了團隊協作,共同努力才能出最好的成績。盲人摸號:1,思路決定出路,格局決定結局,2,強者尋找方法,弱者尋找借口。3,主動溝通,4善于用肢體語言,5,提高效率,6復雜問題簡單化。生死電網:一,細節決定成敗,二,不遷怒,不二過,三,制度是制定給管理這的,決戰沙場:一,經營管理六要:1,目標要明確,2,思維要清晰3,分工要合理4,執行要到位5,。服務要規范6,獎罰要分明。二,團隊致勝的四大效應,1,短板效應,(加強學習,補充自己的劣勢)2,縫隙效應(團隊協作)3,桶底效應(目標的一致)4,桶箍效應(公司文化)。三,自律·自動四,自我的儲備,后起而勃發。五,及時的反饋。在工作中我們往往被一些所謂的條條框框所束縛,被一些一次或幾次的打擊所嚇倒,慢慢的沒有了自己的立場和原則,沒了自己的特點和想法,慢慢的被周圍所同化,沒了自己最初的夢想和激情,過起了別人認為對的生活,可是好好問問自己的心,有時候即使少數服從多數,但多數不一定是對的,許多時候要堅持自己。

                     每個團隊都會遇到很多困難,面對不可能完成的任務,我們沒有選擇放棄和退縮,因為我們每個人都相信,只要依靠團隊的力量,就一定能戰勝困難。團隊精神在那一刻顯得如此光芒四射,熠熠生輝。這正是我們現實工作中所缺少的。

                    在一次一次的游戲中我們慢慢少了相互埋怨,多了溝通和協作,希望我們以后的工作會跟這次拓展一樣,越來越和諧,越來越團結。



                                                   

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